経営戦略コンサルタント

コンサルティングファームの先端領域で約10年の経験

pprfpht2011私は戦略/新規事業、グローバルに展開するIT系のコンサルティングファームであわせて約10年の経験と、一般企業での実務経験の双方を持ちます。

弊社は経営戦略、新規事業、IT、マーケティングのコンサルティングにワンストップ対応でき、成長分野への対応に強く、少量からご活用が可能です。大手のコンサルティングファームの活用には大きな予算が必要ですが、弊社では費用対効果に優れたコンサルティングをスピーディーに小予算からご活用できます。

ITはじめ専門的なこともわかりやすく簡単に、中小企業から中堅企業、大企業まで、地方都市含め、幅広くお役にたてればと存じますので、どうぞお気軽にご相談ください。

istm株式会社 代表取締役/コンサルタント 石橋 知久

 

コンサルタント経歴

大学卒業後、世界4大会計事務所(Big4)系ITコンサルティングファームに入社。ITを起点に、業務プロセス(BPR:ビジネスプロセスリエンジニアリング。生産性向上に寄与)、新規事業、経営戦略、マーケティングのコンサルティングに6年余り従事。グローバル企業から、社員10名前後のベンチャー企業まで、幅広いクライアントにコンサルティングを提供。自らもファーム内の新規事業部門に参画し、新規事業立ち上げやジョイントベンチャーへの参画も経験。

流通小売業に転じ、ブランディング、広告、販促、販売、新商材開拓、輸入、EC(インターネット通販)構築/運営の実務に約3年間従事。新商材開拓とともにヨーロッパ各国の見本市、美術館等を訪問しアートやデザインへの造詣も深める。

戦略/新規事業に特化した先進的なコンサルティングファームに転じ、新規事業、戦略、マーケティングのコンサルティングに約3年間従事。戦略系コンサルティングファーム出身者やベンチャー経験者などとともに成長分野でのプロジェクトに数多く参画。事業部リーダー(ゼネラルマネージャー)として、フレームワークの開発、仕組み作り、メンバー育成、事業部運営にも従事。

キャリアを通じて、クライアント企業の経営者/メンバーの皆様に恵まれ、多くの先進的なプロジェクトの成功や、クライアント企業の成長に貢献。経営戦略、新規事業、IT、マーケティングの各分野につき、第一線のプロフェッショナルとの仕事を経験。

共著書: 「Eビジネス経営」 東洋経済新報社 (2000年、第4章担当)

 

こんな経営課題に

  • 会社や事業をより良くしたい
  • ワンストップで相談できる参謀、経営を補佐してくれるブレーンが欲しい
  • 経営戦略を一緒に考えてほしい
  • 経営企画機能を強化したい
  • 人口減少による市場縮小、売上減少に対応したい
  • 新規事業を企画、立ち上げたい
  • 進化するテクノロジー、ITを活用したい
  • 新しいビジネスモデルを調査、企画したい
  • 今後の成長分野を調査、取り込みたい(IoT、ビッグデータ、AIなど)
  • マーケティング戦略、IT戦略を考えたい
  • 事業計画作りを手伝って欲しい
  • 競合、業界大手、異業種の戦略を分析して対策を考えたい
  • 大企業や先進企業の今後の戦略のトレンドを知りたい
  • 業界大手に先んじて変化対応したい
  • 新たな脅威にいち早く気付いて先手を打ちたい
  • 生産性向上を図りたい
  • 人材不足への対応として外部人材の活用、アウトソースを図りたい
  • 人材育成を進めたい
  • コンサルティングファームを活用したいがそこまでの費用は想定していない
  • コンサルティングファームレベルのコンサルタントを1人だけ短期間活用したい

 

参謀サービス

戦略、新規事業、IT、マーケティング、成長分野などのテーマについて、本質的なポイントに絞ってコンサルティングを提供する活用しやすいコンサルティングサービスです。経営企画部門の支援、経営参謀/社外アドバイザーとしても最適なサービスです。

コストが大きくなりやすい調査分析/資料作成を必要最小限に抑えることで活用しやすいコンサルティング料金となっております。

通常、大手のコンサルティングファームの活用は少量からでは困難ですが、このサービスは専門的な訓練を受けた高品質なコンサルティングを少量から活用可能と言う点で市場ではなかなか見つからないサービスと考えております。

参謀サービスのテーマ(一例)

  • 事業の成長に向けた検討

  • 売上拡大に向けたマーケティング施策の検討

  • 新たなビジネスチャンスの検討

  • ITを活用した生産性向上やコスト削減の検討

  • 成長分野や事業に影響する新たな変化/脅威の調査

参謀サービスの進め方

週に1回訪問し、1時間前後のディスカッション、コンサルティングを行います。

訪問前には貴社のテーマについて予備的な調査や検討を行ったり、前回のコンサルティングで頂いたご質問などへの対応を準備します。

コンサルティング期間は月単位、四半期単位など、ご要望に応じて調整いたします。

参謀サービスの料金

月額20万円(税別)。

首都圏以外の企業様の場合は、訪問頻度、交通費などの諸経費について別途調整をいたします。

 

一度ディスカッションしてみませんか?

1時間程度のディスカッション(無償)を提供しております。

ご検討中のテーマへのご理解が深まったりヒントになるとご好評を頂いております。お気軽にどうぞ。