IT/テクノロジーコンサルティングは、経営戦略や事業戦略に基づいて、IT戦略ならびにIT導入方針を策定し、ITソリューションのリストアップ/評価、導入支援を行います。
今やIT/テクノロジーは経営に必須となり、ビジネスモデルを変えるほどのインパクトを持つようになりました。経営層やIT部門では、次の様な検討をされているかと推察します。
- 中長期的にIT投資をどのように行っていくべきか
- IT/テクノロジーの進化は自社のビジネスモデルにどのような影響をもたらすか
- 事業/プロジェクトの目的に対し、ITをどう導入/活用すべきか
- クラウド型サービスを活用するか、ITコンサルティング会社に依頼すべきか、システムインテグレーターに依頼すべきか、自社で対応すべきか
- 何を評価基準/KPIとすべきか
このIT/テクノロジーコンサルティングサービスでは、ITに関する幅広い経験に加え、経営戦略、マーケティングへの深い理解に基づくコンサルティングを提供します。
IT/テクノロジーコンサルティングの進め方
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ヒアリング
経営戦略、事業戦略、自社の経営資源、および現状のITシステムや課題についてヒアリングを実施します。
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IT戦略立案
ヒアリング内容を踏まえ、経営戦略、事業戦略の目標に貢献するために、ITのどの領域に、どの様な優先順位で投資を行うか等を定義するIT戦略を立案します。
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ITソリューション/テクノロジーのリストアップ
立案したIT戦略に基づき、適用可能なITソリューション/テクノロジーをリストアップします。
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ITソリューション/テクノロジー評価
IT戦略に基づいてIT導入の評価基準を設定し、その基準に基づいてITソリューション/テクノロジーを評価、候補を絞り込みます。
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ベンダー選定/導入支援
選定したITソリューション/テクノロジーに関し、実際の開発/導入、運用を行うベンダーの選定支援および導入時のアドバイスを行い、目的に合致したIT導入を支援します。
IT/テクノロジーコンサルティングの所要期間
状況とご要望を伺い、フレキシブルに関与形態を設計します。
地方対応も可能です。
IT/テクノロジーコンサルティングの料金
所要期間と関与度合いにより個別見積もり
